在這流光浮現的七月，是收獲的時刻、拼搏的季節，更是總結的關口。

2019年7月19日，金沙田運營三部年中工作總結及下半年工作計劃會議在婺源項目公司成功舉辦。黃秀榮黃總出席并作領導致辭，出席的人員有投資商務部部長、資源循環部總監、總部內勤主管、資產管理部部長及財務經理、運營三部項目總監 、各地區項目經理、區域內勤組長等。

會議首先由黃總做領導致辭，代表集團總部對于各個項目公司2019上半年的工作成績做出了肯定，同時也對存在的問題提出了改進要求，希望各個項目部把上半年高效高質的工作作風保持下去，在下半年的工作中利用精益的思維和盡職的工作態度解決問題，讓收益更上一個臺階。

隨后，各個項目部經理根據總部下達的運營要求，在會議上從不同的側面深刻總結了上半年的工作完成情況，用數據向領導展示出所獲得的喜人成績，并對下半年工作思路進行了梳理，匯報了各項工作安排部署，在查找問題、總結經驗、統一方向的同時，對標先進、學習榜樣、弘揚成績，確保2019全年業績目標順利達成，充分表達了順利完成全年目標任務的信心和決心！

財務部鐘經理為大家做了日常知識培訓和經驗分享，為大家更好完成下半年的工作提出了許多可行性的建議。

此次年中總結會是金沙田運營三部對2019年前半年的復盤，對公司項目上的半年內的發展歷程做了一個深刻總結，并且對后半年的工作重心進行調整安排。此次總結會后，金沙田各個項目部配合將會更加緊密，大家同心協力，向共同的目標闊步邁進。